阶段一：扫码报工，替掉「去车间清点」
对应您填写的：「每天早上各车间统计先去车间清点在制品」。改成工序流转时扫码，在制品数量自己就有了，不用再派人一个个数。
有 4 批在同一工序停留超过 48 小时：可能是待料、设备排队或漏报工。以前要等日报汇总才发现，现在当天就能看到。
| 批次号 | 零件 | 当前工序 | 数量 |
责任人 | 停留 | 状态 |
| WIP-260815-012 | 法兰盘 DN100 | 精车 | 120 | 二车间 · 张师傅 | 6 h | 正常 |
| WIP-260814-047 | 轴套 φ45 | 热处理 | 300 | 外协 · 恒信热处理 | 31 h | 外协在途 |
| WIP-260813-009 | 齿轮坯 M3 | 粗车 | 80 | 一车间 · 李师傅 | 52 h | 超时待查 |
| WIP-260815-003 | 连杆 T2 | 铣削 | 45 | 三车间 · 王师傅 | 3 h | 正常 |
| WIP-260812-021 | 端盖 A 型 | 磨削 | 160 | 二车间 · 赵师傅 | 67 h | 超时待查 |
| WIP-260815-018 | 法兰盘 DN80 | 检验 | 200 | 质检 · 陈工 | 2 h | 正常 |
报工方式：工人用钉钉扫工序卡上的二维码，选「开工 / 完工」，填数量和不良数，3 秒完成。不用学新系统，也不用新账号。
阶段二：在制品实时看板，不用等 Excel
对应您填写的：「在制品也做成 EXCEL 表」。数据从报工来，看板随时刷新，车间主任自己看，不用问统计员要表。
按车间分布
一车间1,420
二车间1,730
三车间880
四车间510
外协在途320
按工序堆积
粗车640
精车890
铣削510
热处理1,290
磨削750
检验390
热处理工序堆了 1,290 件，是全线最堵的一环。系统按连续 3 天趋势判断这是瓶颈，不是偶发。
阶段三：生产日报自动生成，自动发群
对应您填写的：「把昨天的生产日报做成 EXCEL 表……发到生产群里」。改成每天早 7:30 自动出、自动推到钉钉生产群，人只需要看和补一句说明。
| 车间 | 计划 | 完成 | 达成率 |
不良 | 主要异常 |
| 一车间 | 680 | 705 | 103.7% | 6 | — |
| 二车间 | 820 | 742 | 90.5% | 18 | 磨床 M2 故障停机 2.5h |
| 三车间 | 540 | 556 | 103.0% | 9 | — |
| 四车间 | 360 | 337 | 93.6% | 9 | φ45 料未到，等料 1.5h |
| 合计 | 2,400 | 2,340 | 97.5% | 42 | 3 条待跟进 |
推送到钉钉生产群的样式（自动）：
【生产日报 08-14】完成 2,340 / 计划 2,400，达成 97.5%，合格率 98.2%。
二车间磨床 M2 故障停机 2.5 小时（已报修）；四车间 φ45 料未到等料 1.5 小时。
在制品 4,860 件，热处理堆积 1,290 件需关注。附：明细表.xlsx
延伸：生产计划排产（您勾的第二件事）
对应您填写的：「每天早上 8~9 点导入销售订单……根据昨天完成情况和设备、人员情况排计划……紧急订单调整本周计划重新下发」。年耗约 1000 人时。
插单模拟：SO-2026-0873（急件 500 件）插入本周后，SO-2026-0841 交期从 08-22 推到 08-25。系统直接算出受影响订单，不用手工推演。
| 订单号 | 客户 | 零件 | 数量 |
交期 | 首道工序 | 状态 |
| SO-2026-0873 | 华建重工 | 法兰盘 DN100 | 500 | 08-18 | 下料（一车间） | 急件插单 |
| SO-2026-0841 | 宏远机械 | 轴套 φ45 | 1,200 | 08-25 | 粗车（二车间） | 交期顺延 |
| SO-2026-0856 | 正泰传动 | 齿轮坯 M3 | 800 | 08-26 | 下料（一车间） | 已排产 |
| SO-2026-0862 | 华建重工 | 端盖 A 型 | 600 | 08-28 | 铣削（三车间） | 已排产 |
排产依据：昨日完工数据（自动来自报工）+ 设备可用工时 + 在岗人数。不再依赖计划员脑子里的经验，换人也能接。